СЕБЕСТОИМОСТЬ ПОЗВОЛЯЕТ РУКОВОДСТВУ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ:
- Оценивать эффективность используемых ресурсов.
- Создавать нормативы для повышения эффективности работы отделов и персонала.
- Формировать системы стимулирующих выплат и премий.
- Вычислять потенциальную прибыль предприятия.
- Анализировать эффективность работы основного и административного персонала, работы отделов медицинских и административных.
- Видеть отклонения затрат ТМЦ (план/факт).
- Контролировать рентабельности услуг и управлять финансовыми показателями.
- Формировать планы закупок оборудования и расходных материалов.
- Эффективно управлять работой персонала и фондом оплаты труда.
- Повышать эффективность работы медицинских и административных подразделений.
- Сможете выявлять потери и устранять причины, снижающие прибыль.
- Сможете прогнозировать затраты на будущие расчетные периоды.
- Добьётесь минимизации учетной работы, связанной с калькулированием.
- Поможете менеджерам спланировать объем продаж и установить конкурентоспособные цены на услуги.
- Улучшите качество оперативного контроля уровня затрат.
УСЛУГИ
Проведем аудит существующих систем учета
-
Пропишем методологию расчета себестоимости
-
Рассчитаем себестоимость плановую и фактическую: простых, сложных, комплексных услуг-
Сформируем технологические карты под каждую конкретную услугу
-
Подберем наиболее экономически эффективные методики оказания услуг
-
Разработаем методику оценки эффективности работы отделов и персонала
-
Разработаем новые и оптимизируем существующие бизнес-процессы и технологии
-
Разработаем положение об оплате труда и стимулировании персонала
-
Создадим полноценные системы учета экономических показателей
Рассчитаем затраты на простые медицинские услуги (конкретные направления и услуги)
-
Рассчитаем затраты на сложные медицинские услуги (конкретные направления и услуги)
-
Рассчитаем стоимость простых медицинских услуг (конкретные направления и услуги)
-
Рассчитаем стоимость сложных медицинских услуг (конкретные направления и услуги)
-
Рассчитаем стоимость комплексных услуг (конкретные направления и услуги)
-
Раскроем основные принципы работы с технологическими картами
-
Расскажем как с помощью таких инструментов как себестоимость и технологические карты выстроить полноценную систему расчета и контроля себестоимости
Аутсорсинг себестоимости услуг!
-
Наши специалисты возьмут на себя все расчеты по себестоимости ваших медицинских услуг:
ежемесячное обновление данных и расчетов по услугам, анализ рентабельности услуг и подразделений, анализ коммерческих предложений от поставщиков и изменений себестоимости услуг через технологические карты
-
Анализ операционных и финансовых результатов
-
Контроль расчета показателей эффективности
-
Управление и координация проектов по повышению оперативной эффективности (управление затратами, управление запасами)
-
Проведение консультаций сотрудников в части финансовых результатов, бюджета и механизмов планирования операционных и финансовых показателей
Уважаемые заказчики! Стоимость услуг зависит от многих факторов, и может быть точно рассчитана только после ознакомления с содержанием Ваших задач.
Успех твоего клиента — это твой успех.
- совместно с департаментом материально - технического обеспечения - разработка и реализация систем учета товарно-материальных ценностей;
- совместно с бухгалтерией - разработка и реализация систем учета основных средств;
- совместно с бухгалтерией - разработка и реализация систем учета з/п исполнителям услуг;
- совместно с медицинским департаментом - разработка и реализация систем учета оказанных услуг, составление "живых" (Не теряющих актуальность) технологических карт, создание систем учета эффективности рабочего времени исполнителей медицинских услуг;
Профессиональный опыт:
- расчет себестоимости услуг подразделений;
- совершенствование методик расчета себестоимости;
- разработка нормативов по учету материальных и трудовых затрат; составление технологических карт;
- внедрение ПО для расчета себестоимости;
- обучение персонала работе с ПО;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности лабораторий и медицинских учреждений;
- сбор, проверка и анализ данных ЦФО;
- расчет плановой и фактической себестоимости (анализ отклонений);
- анализ управленческого и бухгалтерского учета в 1С ERP;
- анализ алгоритмов расчета себестоимости в 1С ERP;
- формирование ТЗ по снижению себестоимости;
- участие в разработке методик по расчету себестоимости;
- анализ корректности работы систем учета и автоматизации расчета себестоимости, в том числе учета сырья и материалов в номенклатурных справочниках;
- анализ соответствия данных бухгалтерского и управленческого учета, выявление отклонений и причин отклонений;
- оптимизация и контроль себестоимости, контроль над расходами;
- калькуляция себестоимости производства и экономический анализ затрат; формирование планов закупок;
- внедрение МИК-Медицина: Учет экономических показателей в ЛПУ «с нуля»
Портфолио наших специалистов
Ситилаб, Научно-методический центр клинической лабораторной диагностики
- участвовали в разработке методик расчета производственной себестоимости;
- участвовали в формировании ТЗ для автоматизации расчета себестоимости производства анализов;
Научно-практический Центр детской психоневрологии (НПЦ ДП) Департамента здравоохранения г. Москвы
- внедряли программу по расчету себестоимости ПМУ;
- проводили обучение сотрудников по работе с программой для расчета себестоимости;
ГБУЗ "ГКБ им. А.К. Ерамишанцева ДЗМ"
- занимались внедрением и доработкой в учреждении методики расчёта себестоимости услуг;
- автоматизацией расчета себестоимости;
ГБУЗ ГКБ им. В. В. Виноградова ДЗМ
- занимались расчетом цен на платные услуги;
- внедряли программные решения по расчету себестоимости;
Филиал № 2 Лечебно-реабилитационный центр Минэкономразвития России в Москве
- разрабатывали методику расчета себестоимости платных услуг ;
внедряли систему расчета KPI для сотрудников;
ГАУЗ г. Москвы Стоматологическая поликлиника № 67
- расчет себестоимости услуг.
Городская стоматологическая поликлиника №12
- расчет себестоимости услуг.
ГАУЗ СП № 50 ДЗМ
- расчет себестоимости услуг.
ПРИМЕРЫ ОФОРМЛЕНИЯ УСЛУГ
Расчет стоимости услуги в соответствии с «Номенклатурой работ и услуг в здравоохранении», Минздравсоцразвития РФ
Расчет + технологическая карта
Расчет затрат на платного пациента
Форма для расчета по приказу ДЗМ 1743
Связаться с нами
| Телефон | +7 968 763 61 39 |
| admin@up-med.ru | |
| ОГРНИП: | 318774600698743 |
| ИНН: | 773169080752 |
| Звоните: | Пн - пт 10:00 - 19:00 |