СЕБЕСТОИМОСТЬ ПОЗВОЛЯЕТ РУКОВОДСТВУ МЕДИЦИНСКОГО УЧРЕЖДЕНИЯ:
- Оценивать эффективность используемых ресурсов.
- Создавать нормативы для повышения эффективности работы отделов и персонала.
- Формировать системы стимулирующих выплат и премий.
- Вычислять потенциальную прибыль предприятия.
- Анализировать эффективность работы основного и административного персонала, работы отделов медицинских и административных.
- Видеть отклонения затрат ТМЦ (план/факт).
- Контролировать рентабельности услуг и управлять финансовыми показателями.
- Формировать планы закупок оборудования и расходных материалов.
- Эффективно управлять работой персонала и фондом оплаты труда.
- Повышать эффективность работы медицинских и административных подразделений.
- Сможете выявлять потери и устранять причины, снижающие прибыль.
- Сможете прогнозировать затраты на будущие расчетные периоды.
- Добьётесь минимизации учетной работы, связанной с калькулированием.
- Поможете менеджерам спланировать объем продаж и установить конкурентоспособные цены на услуги.
- Улучшите качество оперативного контроля уровня затрат.
УСЛУГИ (ПАКЕТЫ ПРЕДЛОЖЕНИЙ)
-
Расчет затрат на сложные медицинские услуги
-
Расчет стоимости простых медицинских услуг
-
Расчет стоимости сложных медицинских услуг
Расчет затрат на простые медицинские услуги
-
Расчет затрат на сложные медицинские услуги
-
Расчет стоимости простых медицинских услуг
-
Расчет стоимости сложных медицинских услуг
-
Расчет стоимости комплексных услуг
Все возможности пакета Оптимальный
-
Формирование полной и достоверной информации о актуальных (прямых и косвенных) затратах, связанных с оказанием услуг;Обоснованный расчет себестоимости медицинских услуг (простых, сложных, комплексных), МЭС(Медико-экономических стандартов), квот по ВМП, клинических апробаций и научных исследований
-
Формирование технологических карт
-
Выявление доступных резервов снижения себестоимости услуг, с возможностью анализа эффективности работы отделов, а так же предупреждение расходов и потерь через формирование экономически обоснованных баз распределения
-
Расширение функций управления фондом оплаты труда, с возможностью анализа эффективности работы персонала (KPI) с целью формирования новых систем премирования
-
Максимальная прозрачность МИС и создание четкой структуры себестоимости по каждой конкретной услуге, а так же повышение эффективности работы и взаимодействия существующих систем учета.
Бюджетный
-
Аутсорсинг себестоимости медицинчких услуг!
-
Наши специалисты возьмут на себя все расчеты по себестоимости ваших медицинских услуг включая комплексные услуги:
ежемесячное обновление данных и расчетов по услугам, анализ рентабельности услуг и подразделений, адаптация расчетов под действующие нормативные акты и приказы
Уважаемые заказчики! Стоимость услуг зависит от многих факторов, и может быть точно рассчитана только после ознакомления с содержанием Ваших задач.
Успех твоего клиента — это твой успех.
- совместно с департаментом материально - технического обеспечения - разработка и реализация систем учета товарно-материальных ценностей;
- совместно с бухгалтерией - разработка и реализация систем учета основных средств;
- совместно с бухгалтерией - разработка и реализация систем учета з/п исполнителям услуг;
- совместно с медицинским департаментом - разработка и реализация систем учета оказанных услуг, составление "живых" (Не теряющих актуальность) технологических карт, создание систем учета эффективности рабочего времени исполнителей медицинских услуг;
Профессиональный опыт:
- расчет себестоимости услуг подразделений;
- совершенствование методик расчета себестоимости;
- разработка нормативов по учету материальных и трудовых затрат; составление технологических карт;
- внедрение ПО для расчета себестоимости;
- обучение персонала работе с ПО;
- анализ финансово-хозяйственной деятельности лабораторий и медицинских учреждений;
- сбор, проверка и анализ данных ЦФО;
- расчет плановой и фактической себестоимости (анализ отклонений);
- анализ управленческого и бухгалтерского учета в 1С ERP;
- анализ алгоритмов расчета себестоимости в 1С ERP;
- формирование ТЗ по снижению себестоимости;
- участие в разработке методик по расчету себестоимости;
- анализ корректности работы систем учета и автоматизации расчета себестоимости, в том числе учета сырья и материалов в номенклатурных справочниках;
- анализ соответствия данных бухгалтерского и управленческого учета, выявление отклонений и причин отклонений;
- оптимизация и контроль себестоимости, контроль над расходами;
- калькуляция себестоимости производства и экономический анализ затрат; формирование планов закупок;
- внедрение МИК-Медицина: Учет экономических показателей в ЛПУ «с нуля»
Портфолио наших специалистов
Ситилаб, Научно-методический центр клинической лабораторной диагностики
- участвовали в разработке методик расчета производственной себестоимости;
- участвовали в формировании ТЗ для автоматизации расчета себестоимости производства анализов;
Научно-практический Центр детской психоневрологии (НПЦ ДП) Департамента здравоохранения г. Москвы
- внедряли программу по расчету себестоимости ПМУ;
- проводили обучение сотрудников по работе с программой для расчета себестоимости;
ГБУЗ "ГКБ им. А.К. Ерамишанцева ДЗМ"
- занимались внедрением и доработкой в учреждении методики расчёта себестоимости услуг;
- автоматизацией расчета себестоимости;
ГБУЗ ГКБ им. В. В. Виноградова ДЗМ
- занимались расчетом цен на платные услуги;
- внедряли программные решения по расчету себестоимости;
Филиал № 2 Лечебно-реабилитационный центр Минэкономразвития России в Москве
- разрабатывали методику расчета себестоимости платных услуг ;
внедряли систему расчета KPI для сотрудников;
ПРИМЕРЫ ОФОРМЛЕНИЯ УСЛУГ
Расчет стоимости услуги в соответствии с «Номенклатурой работ и услуг в здравоохранении», Минздравсоцразвития РФ
Расчет + технологическая карта
Расчет затрат на платного пациента
Форма для расчета по приказу ДЗМ 1743
Связаться с нами
| Телефон | +7 968 763 61 39 |
| admin@up-med.ru | |
| ОГРНИП: | 318774600698743 |
| ИНН: | 773169080752 |
| Звоните: | Пн - пт 10:00 - 19:00 |